Что есть в работе тимлида кроме работы тимлида? Какие используются инструменты и практики для контроля, управления и развития команды в целом и каждого её участника в частности?

В этом докладе я хочу рассказать, разобрать и поделиться некоторыми практиками, не всегда типичными для работы тимлида через призму процессов PDCA:

• Про командное планирование непонятных проектов
• Про исследования рабочих процессов
• Про проведение ретроспектив
• Про построение звёздной карты команды

Несмотря на множество глубоких тем, дам инструкции, подсказки и покажу как это применял и применяю в своей работе. И вы тоже сможете!