Расскажу о новом методе стратегического планирования и покажу на примерах, как с помощью него описывать следующий шаг развития. Это метод помогает определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезам.
Как будет строиться работа на мастер-классе:
- Мы будем обсуждать теорию и периодически переключаться на онлайн-доску.
- Я сам буду создавать карту по одному из проектов, который выберу из зала.
- Каждый может зайти на доску со своего ноутбука, создать там свой фрейм и самостоятельно делать в нем карту под свой проект параллельно с прохождением теории.
- Я буду просматривать Карты гипотез, которые вы делаете самостоятельно, давать по ним комментарии.
- Вам не обязательно создавать свою Карту гипотез во время мастер-класса. Вполне достаточно слушать теорию и наблюдать за тем, как я создаю карту и комментирую карты других.
Что я рекомендую сделать до нашей встречи, чтобы она прошла для вас максимально полезно:
- Зайти в Базу знаний и прочитать основную теорию
- Попробовать составить Карту гипотез для себя лично или для своего текущего или будущего проекта/бизнеса. Подойдет всё, включая пет-проекты, курсовые, дипломные или ваши идеи на счет собственного стартапа. То есть любое дело, которое требует осмысления следующего шага развития.